9月25日下午，管理学院行政人员培训（第三期）在齐云楼204会议室举行，学院柴国荣教授做了题为“项目化管理”的主题培训，培训由何欣副院长主持，学院全体行政人员参加了此次培训。
       柴国荣教授从项目化管理概念、方法、思维三方面阐述了项目化管理在行政工作中的理解和运用，提出了“启动——规划——实施——收尾”的工作步骤。柴教授强调，行政工作最缺的是项目化管理的方法、能力、思维，行政人员要学会把日常事务升华为项目，把成熟项目固化为运作，重视立项和规划环节，锻炼项目化运作的能力。柴教授还勉励行政人员在工作中感受乐趣，在进步中实现梦想。
 

      何欣副院长在培训总结中表示，行政人员应学以致用，将项目化管理的方法与思维应用到工作中，举一反三，活学活用，高效地开展工作。

背景资料
       管理学院管理质量提升“十精工程”是一项行政人员能力提升计划，具体指目标精准、过程精密、环节精细、文化精致、服务精心、品牌精彩、技能精湛、流程精简、数据精确、态度精勤。学院计划通过加强管理制度建设、理顺管理机制、开展行政人员培训、加强行政队伍文化建设等措施，增强管理效能，提升行政服务质量，促进学院“双一流”建设和内涵发展。