4月22日下午，逸夫科学馆报告厅群英荟萃，“兰州大学院长论坛”在这里拉开帷幕。管理学院院长包国宪作为首场嘉宾，以《管理创新与发展》为题同广大师生分享管理智慧，交流管理经验。

十年磨剑

　　如今的管理学院发展蒸蒸日上，硕果累累。而十年前，管理学院才刚刚组建，走马上任的包国宪院长，不是消极看待“学院没有什么”的现状，而是认为目前的“没有”更能创造发展的空间。经过一番深入的思考，他提出了“管理创新”的理念，并系统展开战略创新和组织创新。

　　首先，管理学院通过分析自身优劣势，确定了“以师资队伍建设为基础，以学科建设为中心，实施三大战略，整合社会资源，实现管理学院的稳步、快速发展”的指导思想；制定了“用30年左右的时间，将兰州大学管理学院办成高度开放、研究支持、国内一流、国际知名的综合性管理学院”的目标和“人才强院、国际化、学院文化促进发展”的三大战略。

　　继而，管理学院提出了组织创新的“4321”框架，即通过一种以实体为基础的虚拟运行机制（一种机制），推动特色方向的研究所和特色学科的研究中心（两种研究组织），以战略管理、资源调控、服务支撑（三种管控职能）为手段管控组织运行效率，实现战略平台、研究平台、教学平台、服务平台之间的相互支撑（四大平台），满足管理学院的业务运转。

　　在战略创新与组织创新的理念指导下，管理学院近年来在学科建设、科学研究、人才培养和服务社会等方面实施了一系列方式和举措，如启动管理学院质量津贴，探索薪酬分配体系改革；主办或承办高水平学术会议，扩大管理学院影响力；设立“成功计划”项目（包括学术活动月、大学生课外科研创新培育项目和导师计划）；加强社会服务，举办MBA黄河漂流赛等。

华山论剑

　　讲者的智慧激发听者的思想，论坛现场，有论有谈，气氛热烈。院长论坛更像华山论剑，院长们借此平台切磋“武功”。

　　物理科学与技术学院院长薛德胜和包国宪院长探讨领导力的践行问题。

　　包国宪院长直率地说，领导者要用霹雳手段，前提是先有菩萨心肠，出发点一定要是好的，团队的一两个人哪怕一时不理解，最终也会理解并支持。要做到“心中有剑，手中无剑”。

　　资源环境学院院长张廷军关心学院的国际化发展，他向包院长问到，“我非常赞同您讲的，学院发展要国际化。请您谈谈你们院在国际化过程中的经验。”

　　包院长说，“我认为‘国际化’要分四个阶段，初级阶段就是我们自己走出去，走走看看，增进与国际院校的了解。第二阶段是师生外派。鼓励、帮助师生去人家那里交流学习。在推进学生们走出去交流这方面有一定的困难，这和我们的生源有关系。但我们院想办法，为学生们提供奖学金，鼓励他们走出去。第三阶段是邀请国际名师上课、带项目。第四个阶段是吸引留学生。留学生的数量和质量是学院国际化发展的重要指标。”

　　还有老师提问：“您在带领学院发展的过程中遇到的阻力有哪些？您是怎样克服的？”

　　包国宪院长毫不迟疑地说“没有遇到多大的阻力。”现场立刻响起掌声。包院长的这份自信正是源于他的管理智慧。

　　据悉，“兰州大学院长论坛”是为了充分发挥全校各单位主要负责人在学校事业发展中的骨干带头作用，分享管理者办学思想精髓的系列活动。今后，论坛还将邀请更多的院长、处长来畅谈理念，分享经验，以期在思想交融之中寻求工作突破，促进学校发展，助力谱写“中国梦”的兰大新篇章。

来源：校新闻中心