应兰州大学管理学院邀请，香港浸会大学管理系主任Michael Young 教授于5月31日及6月2日为我院师生开展学术讲座。

31日上午，Michael Young教授在榆中校区开展了题为Encouraging Entrepreneurship in China(鼓励中国的创业)的讲座。此次讲座由管理学院管理科学系主任苑春博士主持。该讲座主要从香港的创业情况、香港浸会大学的创业首创精神以及鼓励中国创业三个方面展开，通过对比香港创业的旧恶性循环与新良性循环，提出在香港培养企业家的方法。在分析中国创业条件时，Michael Young 教授首先对比了各国的经济发展状况，指出中国在创意方面较为缺乏，但拥有优势。在分析中国创业现状时，他强调中国创业存在中西部发展态度不一致的问题，但中国拥有创业成功的经历以及创业首创精神。在讨论环节，Michael Young 教授从创业是否是好事、是否应该鼓励学生创业、学生怎样说服家长、你是否愿意成为一个创业者等角度回答了同学们的问题。此外，同学们与Michael Young 教授积极互动，纷纷表达了自己的看法。

6月2日下午，Michael Young教授在医学校区开展了题为Problem Using Event Study Methodology in China: Do Chinese Investors’ Reactions to Merger Announcements Accurately Reflected Prospects for Success?(在中国使用事件研究法存在的问题：中国投资者对并购公告的反应准确反映了并购成功前景吗?)的讲座，讲座由管理学院吴建祖教授主持。Michael Young教授以一篇论文为载体向在场师生传达了本次讲座的主要观点。这篇论文以2003-2008年间出现的第六次并购浪潮为背景，对全球三种不同治理体系：盎格鲁撒克逊体系、大陆体系和儒家文化体系在实现并购价值中的不同表现进行分析，发现儒家文化治理体系下发生的并购创造了更大的价值。Michael教授采用事后解释的方法，从公司治理、文化、商业实践和儒家学说等方面对此研究发现进行解释。同时，本篇文章引入了事件研究法，通过比较中美投资者对并购公告的不同反映，对并购效应和价值做出判断。然而由于缺乏有效信息和分析方法等原因，中国的投资者并没有对并购表现做出准确反应。因此，Michael教授提出事件研究法并不能准确地反映并购的真实表现。

Michael Young教授与我院学术互动频繁，曾为我院本科生、研究生开设战略管理方面的课程，其深入浅出、轻松幽默的教学风格和语言，深受广大师生的喜爱。