6月24日晚7点至9点， MBA创新创业系列讲座以腾讯会议的方式顺利举行。应管理学院专业学位教育中心副主任张若勇教授邀请，中国管理模式研究院首席研究员丁威旭博士带来题为“成就‘专精特新’企业的底层逻辑”的学术讲座，此次讲座由张若勇教授主持，120余位师生参加。

丁威旭博士从专精特新企业的特点讲起，结合当前VUCA时代具有的易变性、不确定性、复杂性、模糊性等特征，认为企业需要不断思考如何保持竞争优势。基于此，丁威旭博士提出如何服务好中国的专精特新的三个建议。其一，中国应当尽快构建类似德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会的独特科研；其二，中国产业园区需要转型成为产业集群，并进一步转型成为高度异质化的产业集群；其三，打造高韧性的全球产业链。

接下来，丁博士阐明了专精特新成长模式，即专精特新到专精特新小巨人再到专精特新冠军企业，以及成就专精特新的底层逻辑——T型战略，并以舜宇光学、汇川技术为例介绍了“T型战略模式”的提出和印证。在次基础上，以字节跳动、华为与大疆、小米与海尔的独特商业模式设计为例，丁博士介绍了T型战略与未来生态型组织的三台架构，并提出了“T型战略”面临的四个挑战。

丁威旭博士总结认为：在高度不确定的全球大背景下，拓展“深度核心竞争力”和“广度核心竞争力”达到整体而动态的平衡非常重要，将成为企业未来发展不可或缺的战略模式。

讲座最后提问环节，参会师生对“专精特新”相关话题进行了交流讨论，丁威旭博士对大家提出的问题给出了详细解答，丁博士的研究观点分享对参会师生带来了不少启发。