12月5日，兰州大学管理学院2024级MBA1班和MBA3班的全体同学，在田中禾教授和靳光辉副教授的带领下，前往甘肃省知名企业--甘肃省亚太实业股份有限公司开展智能财务管理实践教学。本次实践教学活动旨在通过实地参访与深度交流，探究新时代背景下企业智能财务管理体系的构建与应用，感受数字化技术对财务决策的赋能作用。

活动伊始，甘肃省亚太实业股份有限公司副总经理兼财务总监、兰州大学管理学院硕士研究生行业导师杨伟元代表公司对师生一行来访表示热烈欢迎，并结合自身专业背景与从业经验，详细介绍了企业在智能财务领域的探索成果。他首先聚焦“如何理解智能财务”这一基础议题，系统梳理了智能财务、财务数智化转型、机器人流程自动化（RPA）等关键概念。智能财务是以数据为燃料，以云计算为基座，通过RPA和AI等技术引擎，驱动财务流程自动化和决策智能化，最终在人机协同新模式下，实现财务价值创造最大化的系统性变革。杨伟元强调：在数字经济时代，财务管理的核心已从核算型向价值创造型转变，智能工具的应用不仅提升了财务工作效率，更重要的是为企业战略决策提供了精准的数据支撑。这与管理会计理论中业财融合的核心理念高度契合，只有让财务数据深度融入业务流程，才能真正发挥财务的决策支持作用。

交流环节中，同学们就系统投入与效益、数据安全、传统财务转电子、行业适用性等问题进行了深入探讨。杨伟元回应称，系统核心目的是控险提效而非减员，可能新增懂信息化+会计的岗位；数据存储在兰州租赁服务器，后续拟迁至广州；纸质与电子档案将并行过渡，计划半年内实现电子档案全覆盖；银行可分模块接入智能财务系统，聚焦指标考核等核心需求。田教授则强调，财务人员需实现业财融合，提升价值创造与决策能力，不仅需掌握专业技能，还需具备战略财务思维。杨伟元及企业财务团队还就同学们提出的智能财务系统实施难点、数据安全保障、财务人员能力转型等问题进行了细致解答。

杨伟元在总结中提出对智能财务人员素质模型的展望：“智能财务人员的素质模型，是财务团队转型的核心方向 —— 既要以财务专业、合规意识这些核心职业基石打牢基础，也要跟上智能技术的步伐，具备数据思维、工具应用这些新素养；更关键的是要往价值创造走，靠战略分析、风险管理、创新领导力这些能力，真正成为企业决策的支撑者、价值的创造者。这是传统财务人向‘智能+价值’型人才升级的必经之路。”

靳光辉老师总结指出，智能财务管理实践课程的核心目标就是让同学们跳出传统财务思维定式，理解数字化技术如何重塑财务管理模式。课堂上学习的智能财务理论、数据分析方法，需要在企业实践中找到落地场景，这不仅是对知识的巩固，更是培养MBA学员解决实际问题能力的关键环节。

【教授观点】

靳光辉副教授：本次赴亚太实业的实践教学，是智能财务管理实践课程的重要环节，旨在帮助同学们将理论知识与企业实际深度结合。课程前期已完成智能财务理论框架、技术工具的学习。本次实地参访聚焦四个核心议题：一是智能财务系统的搭建路径，包括技术选型、流程重构、团队组建等；二是数据驱动的财务决策机制，如何通过数据分析提升成本管控、风险预警、投资决策的科学性；三是财务人员的数字化能力转型，企业对财务团队的新要求及能力培养方法；四是业财融合的实现模式，财务与业务部门的协同机制建设。希望同学们以本次参访为契机，结合亚太实业的实践案例，分组完成智能财务管理优化方案，真正将所学知识转化为解决实际问题的能力。

田中禾教授：智能财务是企业发展的重要趋势，企业需兼顾数据安全与社会责任。财务人员应实现业财融合，提升价值创造与决策能力，不仅需掌握专业技能，还需具备战略财务思维。通过本次实践教学，学员们将更好地理解智能财务系统的应用场景，为未来职业发展奠定坚实基础。

【学生感悟】

2024级MBA1班张兰同学：本次智能财务管理实践让我对财务数字化转型有了全新认识。亚太实业的财务机器人处理发票的效率令人印象深刻，原本需要3名财务人员一周完成的发票审核工作，现在通过RPA系统半天就能完成，且准确率达到99%以上。这让我意识到，智能财务不仅是工具的升级，更是流程的再造。企业通过搭建统一的数据中台，实现了财务数据与业务数据的实时联动，为成本分析、定价策略调整提供了精准依据。我深刻体会到，未来财务人员必须兼具财务专业能力与数字化思维，才能在智能时代立足。

2024级MBA1班张巨晓同学：在参访过程中，亚太实业的大数据预算管理系统给我留下了深刻印象。传统预算编制往往依赖历史数据和经验判断，存在滞后性和主观性，而他们通过整合市场需求、生产计划、供应链数据等多维度信息，构建了动态预算模型，能够根据市场变化实时调整预算指标。比如在原材料价格波动时，系统会自动测算对成本的影响，并给出最优采购方案建议。这种数据驱动的预算管理模式，不仅提高了预算的准确性，还增强了企业应对市场风险的能力，这对我今后从事财务管理工作有很大启发。

2024级MBA1班穆欣汝同学：我特别关注到亚太实业在业财融合方面的实践。他们的财务团队不再局限于办公室做账，而是深入业务一线，通过智能财务系统实时获取销售、生产、库存等数据，参与到产品定价、客户信用评估、供应链优化等业务决策中。例如在新产品推广过程中，财务人员通过分析客户消费数据和成本结构，为市场部门提供了精准的定价建议，确保新产品既具有市场竞争力又能实现预期利润。这种"财务走进业务"的模式，让我明白智能财务管理的终极目标是为企业创造价值，而不仅仅是做好核算监督。

2024级MBA3班陈小岑同学：通过本次实践教学，我对智能财务系统的实际应用有了更直观的认识，特别是系统在提升效率与数据准确性方面的价值，让我对财务转型有了新的思考。

2024级MBA3班杨碧玲同学：杨总分享的并购财务风险案例让我意识到财务人员在企业决策中扮演的重要角色，未来我将更加关注管理会计与战略财务知识的学习。

2024级MBA3班廖亚晶同学：系统从纸质凭证向电子档案过渡的细节让我印象深刻，这不仅解决了存储与查询资料的痛点，也体现了企业数字化转型的务实态度。

【企业简介】

甘肃亚太实业发展股份有限公司是一家深圳主板上市公司，股票简称“亚太实业”，股票代码“000691”。公司原系中国寰岛（集团）公司、中国银行海口信托咨询公司和交通银行海南分行等单位共同发起，以定向募集方式设立的股份有限公司。目前公司纳入合并范围的子公司共2家，分别为全资子公司甘肃亚美商贸有限公司和控股子公司沧州临港亚诺化工有限公司。公司的主营业务收入主要来自公司控股子公司沧州临港亚诺化工有限公司，主营业务为精细化工产品中的医药中间体、农药中间体的研发、生产和销售。