2025年12月26日，北京科技大学大学马风才副教授带领兰州大学管理学院2024级MBA2班和MBA3班师生一行赴甘肃骄阳全过程工程管理有限公司，开展以“可持续运营管理”为主题的实践教学活动。本次活动是兰州大学MBA课程“理论+实践”融合的核心环节，旨在搭建校企协同育人平台，助力同学们衔接课堂知识与产业实操。甘肃骄阳全过程工程管理有限公司董事长杨俊、甘肃建投智能工程有限公司副总经理魏军海出席活动并展开深度分享交流。

在核心分享环节，杨俊以企业20余年发展脉络为轴线，系统梳理了甘肃骄阳从2002年数字校园网建设起步，历经网络工程监理转型、招标代理业务拓展，到2018年承接政府投资项目评审、2020年升级为全过程工程管理公司的四阶段发展历程。他深入剖析了各阶段面临的行业痛点与转型决策，分享了“安全可靠、优质经济”的企业宗旨，以及“依法办事、专中求精、精中求细、以诚交友”的核心原则，详细解读了2016年起推行的“结果导向、挂牌作战、自由组合、奖罚分明、绩效联动”内部管理模式。魏军海则聚焦建筑行业智能化转型，介绍了甘肃建投智能从理工大校办企业到建筑IT企业的重组发展过程，展示了智慧工地管理软件、AI辅助管理系统、标准化厂房管理软件等定制化产品的开发应用成果，同时坦诚分享了行业内成本控制、进度管理的核心痛点，以及BIM模型应用中遇到的问题与解决方案。

马风才在点评环节中明确本次活动的现场教学定位，指出杨俊、魏军海两位老师是同学们的“实战导师”，强调工程管理领域存在“企业实践、高校教学、专业背景”三大交集。他引导同学们用课堂所学的“企业使命、价值观”理论检验甘肃骄阳的企业文化，指出“挂牌作战”模式与华为“军团管理”聚焦核心效益的异曲同工之处。同时，马风才延伸解读了6G+ B5G的技术发展趋势，预判其在工程管理中成本精准控制、风险实时预警、资源优化配置等方面的应用潜力，鼓励同学们建立跨专业思维，深度思考理论与实践的融合路径。

互动问答环节气氛热烈，同学们结合自身职业背景踊跃提问。有曾从事工程管理、现转型人力资源的同学，关注12年来施工现场人员管理的新需求与新要求；来自小米通讯科技的同学，询问企业可视化管理工具的开发与应用情况；还有自动化专业背景的同学，探讨跨专业转型在全过程管理中的价值；另有同学聚焦BIM模型在实际应用中的具体问题与解决路径。杨俊、魏军海两位嘉宾针对提问逐一回应，既给出行业趋势的宏观解读，也提供实操落地的具体建议，实现了需求与经验的精准对接。

活动尾声，杨俊对本次校企交流活动的成效表示肯定，他表示企业乐于为高校人才培养提供实践平台，期待未来与兰州大学管理学院开展更多深度合作。马风才总结强调，本次现场教学的含金量远超传统课堂，希望同学们消化吸收企业实践经验，将其与专业理论结合，培养兼具战略视野与实操能力的管理思维。

【教授观点】

马风才表示，实践出真知。《可持续运营管理实践》课程把运营管理讲在了运营管理最前沿。甘肃骄阳全过程工程管理有限公司的发展历程既是该公司运营管理迭代升级的过程，也是复合型人才培养的演化过程。骄阳公司从一个名不见经传的民营企业发展成为一家甘肃省工程管理行业的标杆企业，在20余年的发展转型过程中，每一次都踩在了外部环境变化的风口上。骄阳数字化分部把BIM 5D技术成功应用于水厂项目管理。这让我们看到了BIM 5D的的确确成了工程项目管理的标配。管理变革和技术创新两手都要抓，两手都要硬。未来已来，6G加持下BIM 5D又会是一个什么样的工程项目运营管理新场景，值得我们期待。

【学生体会】

王莉：本次实践让我对 BIM 技术在工程中的落地应用有了更务实的认知。魏总分享的 2022 年新区水厂 BIM 模型应用实践，以及建模人员专业素质不足、软件功能有限导致的落地难题，让我深刻理解了技术从理论到实操的现实逻辑。尤其是建立标准设备模型库、可视化排查设计缺陷的解决思路，为我今后看待技术应用提供了新的视角，也让我意识到工程技术落地需要人员、工具、场景的多维度协同。

王文佳：本次实践让我对工程管理行业有了系统性认知。杨俊董事长分享的企业四阶段发展历程，以及“专中求精、精中求细”的管理原则，让我深刻理解了理论在实践中的落地逻辑。尤其是“结果导向”的管理模式，为我今后的工作提供了新的思路，也让我意识到跨专业知识融合的重要性。

马于舒：作为自动化专业背景的学习者，我一直困惑于专业与管理领域的衔接问题。杨俊董事长的转型分享让我豁然开朗，理工科的严谨思维与高精度要求，在工程管理中同样具有核心价值。魏军海副总经理关于BIM模型应用的实践感悟，也让我明白技术落地需兼顾实际需求与持续迭代。

郭晨：我长期从事人力资源管理且与建筑单位合作，本次交流解答了我对施工现场人员管理新需求的疑问。魏总提出的劳动力数字化管理、资质严格管控等建议，既贴合行业实际，也为我今后的工作提供了明确方向。校企之间的深度对话，让我切实感受到理论与实践结合的价值，收获颇丰。

【公司简介】

甘肃骄阳全过程工程管理有限公司（简称“甘肃骄阳”）是一家专注于建设项目全过程的综合性工程管理咨询机构。公司以“励责精进，聚智立新”为精神，秉持“心护工程，业馈社会”的使命，致力于成为行业领先的工程咨询管理服务商。

公司业务贯穿项目全生命周期，主要涵盖四大领域：

· 规划与前期咨询

· 工程管理与造价

· 专项设计与评估

· 信息与技术支撑

未来，甘肃骄阳将持续提升品牌影响力与核心竞争力，聚焦工程咨询全过程管理，以专业智慧守护工程价值，以卓越服务回馈社会发展。