为深化产教融合，推动理论知识与产业实践深度衔接，切实提升MBA学生数字化管理素养。2025年11月16日，兰州大学2025级MBA1班全体学生在付维宁老师的带领下，赴兰州人力资源服务产业园开展“数字人力资源管理”专题实践教学活动，沉浸式感受人力资源服务领域数字化转型的实践成果。

兰州人力资源服务产业园作为全省首家省级人力资源服务产业园，以“立足兰州、服务甘肃、辐射西北、链接‘一带一路’”为定位，构建了涵盖五大功能区、十二大业务板块的综合服务体系，为区域人力资源产业高质量发展提供了坚实支撑。参访期间，学生们首先走进甘肃工作圈总部，重点调研其运营模式与数字化平台建设成效。作为区域人力资源服务标杆企业，甘肃工作圈依托大数据、人工智能等前沿技术，打造的国际人力资源服务数智平台，可实现人才多维度信息精准剖析与全球岗位高效匹配，其构建的“大数据+智能分词搜索”体系，有效破解了企业与人才对接效率难题，彰显了数字化技术在人力资源服务领域的核心赋能价值。

随后，师生一行前往产业园内的金城青年创业谷，实地考察创业孵化模式与场地配套设施。作为产业园产业孵化功能区的重要载体，金城青年创业谷通过政策扶持、资源对接、专业指导等全链条服务，为青年创业者搭建了成长平台，其“孵化+服务+赋能”的运营模式，让学生们对人力资源服务与创业生态培育的深度融合有了直观认知。在与甘肃工作圈负责人的座谈交流中，双方围绕数字化人力资源管理的实践优势展开深入探讨，企业负责人结合自身创业经历，分享了数字化转型过程中的经验做法与深刻感悟，为学生们提供了鲜活的实战案例参考。

下午参访团队返回兰州大学杏林楼，在付维宁老师的组织下开展专题分组讨论。学生们以小组为单位，分别聚焦人力资源战略规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理五大模块的数字化实践路径，结合参访所得与课堂理论，展开热烈研讨。各小组充分发挥专业优势，深入剖析数字化技术在人力资源管理各环节的应用场景、实施难点与优化方向，形成了多项具有实践参考价值的思路建议。

此次专题参访是兰州大学MBA实践教学体系的重要组成部分，通过“实地参访+座谈交流+分组研讨”的多元化形式，搭建了校企协同育人的坚实桥梁。学生们纷纷表示，此次活动不仅直观感受了数字化技术为人力资源管理带来的便捷与效能，更实现了理论知识与产业实践的精准对接，有效拓宽了专业视野与实践思路。

【教授观点】

付维宁老师：数字人力资源管理是借助数字技术对人力资源管理的各职能模块进行的重构、优化与创新，其核心在于以数据驱动决策、以技术赋能流程、以员工为中心。本次参访兰州人力资源服务产业园、金城青年创业谷和甘肃工作圈人才咨询服务有限公司，比较系统的了解数字化人力资源管理技术和平台对传统人力资源管理工作的重构和影响，并与甘肃工作圈人才咨询服务有限公司杨贤董事长就相关问题进行了面面的深度交流，使同学们进一步理解数字人力资源管理不仅是工具升级，更是理念、流程与组织能力的系统性变革，成功的数字人力资源管理实践需兼顾“技术理性”与“人文关怀”，才能在提升效率的同时，真正赋能员工、激活组织。

【学生心得】

魏鹏：此次赴兰州人力资源服务产业园参访，让我对数字人力资源管理有了直观认知。甘肃工作圈的数智平台、精准匹配模式，让我切实看到大数据、AI技术对人力工作的赋能。座谈与分组研讨中，理论知识与企业实战案例碰撞，我深刻明白数字化不仅是工具升级，更是管理理念的革新。未来我会将所学融入工作，用数字化思维优化人力管理流程，提升工作效能。

赵腾：从甘肃工作圈到金城青年创业谷，全程沉浸式参访让我收获颇丰。产业园的全链条服务体系、创业谷的孵化模式，展现了人力资源服务与产业发展的深度融合。付老师的引导与企业负责人的分享，帮我打通了理论与实践的壁垒。数字化转型中“技术理性”与“人文关怀”的平衡，更让我对人力管理的核心有了新思考，为后续专业学习和职业发展指明了方向。

张亚楠： 此次专题参访是一次宝贵的实践学习经历。通过实地考察、座谈交流，我直观感受到数字化技术为人力资源管理各模块带来的变革。分组研讨中，与同学们共同剖析应用场景与实施难点，拓宽了我的专业视野。我深刻认识到，新时代MBA学员需具备扎实的数字化素养，才能适应行业发展需求。后续我将加强数字化知识学习，努力把实践感悟转化为履职能力，为企业人力管理数字化转型贡献力量。