6月6日，兰州大学管理学院2024级MBA2班、MBA4班全体学员，在王宇教授带队下，走进西北精细化工标杆企业——甘肃金盾化工有限责任公司（简称金盾化工），以厂区实地参访、研发中心观摩、主题分享、深度座谈四大形式开展可持续运营管理实践研学，推动课堂理论与产业实践融合，深化产学研协同。金盾化工董事长曹新刚、企业高管及研发、生产、数字化板块核心负责人全程陪同接待、专题分享。

探营标杆企业，解码产业链发展逻辑

金盾化工高管带领兰大MBA师生参观企业品牌展厅、产品陈列馆，系统梳理企业自1999年创立以来的发展全周期：从早期建筑胶粘剂单一生产，逐步拓展为“光固化新材料为核心、医药精细中间体为增长极”的高新技术化工企业，产品覆盖建筑涂料、环保乳液、光引发剂系列、定制医药中间体四大品类，产品辐射全国28个省市，批量出口欧美、日韩市场，是西北胶粘剂与光固化新材料领域专精特新中小企业。

讲解员结合实物样品，详解JD-369、2959、TPO等多款自研光引发剂产品在UV涂料、电子光刻、生物医药原料领域的落地应用——其中TPO光引发剂凭借低气味、高活性特性，成功替代某进口品牌产品，打入全球TOP3光刻胶企业供应链，直观展现精细化工新材料对新能源、生物医药、电子制造产业的配套支撑价值。随后师生一行走进3000㎡标准化研发实验中心、榆中智能化生产车间，近距离观摩精密合成小试装置、自动化搪瓷反应釜生产线、智能原料仓储库区，实地了解精细化工从配方研发、中试放大到规模化量产全流程质控体系，切身感受金盾依托产学研协同实现技术自研、国产替代的产业实践。

金盾化工董事长曹新刚在欢迎致辞中介绍：金盾化工坐拥榆中卧龙川、白银银东两大现代化生产基地，总占地200余亩，配套多条万吨级环保胶粘剂生产线、百吨级高端光引发剂智能化生产线；依托定制化研发+柔性生产+本地化供应链+全国配送一站式服务模式，为上千家建材、新材料、医药企业提供小批量、多品类精细化学品定制代工，凭借差异化产品与精细化运营稳居西北精细化工第一梯队，先后斩获国家级高新技术企业、省级专精特新中小企业、甘肃名牌产品、纳税A级信用企业等多项资质荣誉，通过ISO9001质量管理、ISO14001环境、ISO45001职业健康安全三大体系认证。

聚焦数智转型，解析可持续运营路径

参访聚焦企业发展历程与产业链布局后，对化工行业数字化转型的实践路径进行了深入探讨。金盾近年来落地WMS智能仓储管理系统、MES生产执行管控平台，配套自动化投料输送、智能原料盘点、DCS全流程生产控制系统，改变传统精细化工人工投料、台账粗放、库存积压、生产管控滞后的行业通病，实现原料入库、生产排产、成品出库全链路数据在线可视；依托数字化系统精准管控危化原料存量、生产能耗、三废排放数据，在保障安全生产前提下持续降本增效，契合甘肃省工业“智改数转网联”三年行动导向。

专题分享环节中，曹新刚董事长以《数字化赋能精细化工全链条可持续发展》为主题，复盘金盾近7年数字化升级全历程：从2018年梳理研发、生产、销售、仓储全业务痛点起步，把二十余年精细化工工艺经验沉淀为数字化算法模型，分步上线研发配方数据库、智能排产系统、客户订单全生命周期管理平台，打通研发端、生产端、供应链、财务端数据孤岛，以数据驱动配方优化、柔性排产、精准库存，实现绿色低碳生产+定制化快速交付+全周期成本可控三位一体落地。分享中结合真实案例，详解某欧洲医药企业50kg定制中间体订单从接单（48小时内完成配方匹配）、产能排期（系统自动优化生产序列）到交付（较行业平均周期缩短30%）的全流程数字化落地细节，为MBA学员献上精细化工数智转型实操范本。

王宇教授立足供应链与运营管理理论做深度点评：精细化工行业普遍存在配方非标、订单碎片化、环保管控严苛、原材料价格波动大等痛点，金盾以数字化打通物流、信息流、资金流三流协同，用系统算法优化原料采购（通过价格波动预测模型降低15%采购成本）、生产排班（设备利用率提升22%）、仓储周转（库存周转率提升40%）、客户履约全环节，既解决化工企业安全环保管控难题，又凭借柔性定制能力构建差异化竞争壁垒，是西北制造企业依托数字化实现可持续发展的典型样本。

座谈研讨环节气氛热烈，学员围绕中小化工企业数字化投入成本管控、精细化工定制化定价策略、产学研成果落地转化、危化品智能化安全管理等行业痛点轮番提问，金盾生产、研发、数字化负责人结合一线实战逐一答疑，政企学多方思想碰撞，进一步夯实学员运营管理实战认知。

政企学对话，共话MBA知行价值

座谈尾声，大家结合求学与工作经历分享感悟：MBA学习的核心不在于理论知识堆砌，而是搭建系统化、结构化商业思维，将管理学、财务、供应链理论落地企业经营决策，正是系统化思维支撑金盾在化工行业下行周期里找准专精特新赛道、稳步推进数字化升级。

王宇教授总结点评：金盾化工26年深耕精细化工细分赛道，是西北民营实体化工转型升级的缩影。在精细化工同质化竞争加剧、环保监管趋严的行业大环境下，企业放弃粗放扩产老路，锚定精细定制+自研创新+数字智造发展路线，用持续数字化改造构建不可复制的核心竞争力，精准契合国内新材料国产替代大趋势，其运营模式对西北制造类中小企业高质量发展具备极强参考价值。

学员研学感悟摘录

郭晨（MBA2班）：“走进金盾智能化车间，打破了我对传统化工高污染、粗放生产的固有印象。从环保乳胶漆到高端光引发剂、医药中间体，一条完整产业链背后是常年深耕研发与数字化投入。金盾立足西北本土资源深耕精细新材料的路径，让我明白实体制造的核心根基在于技术深耕与精细化运营，未来做企业管理需要立足产业底层逻辑。”

崔馨之（MBA2班）：“精细化工原材料波动大、定制订单零散，金盾不靠低价内卷，而是通过数字化供应链管理实现柔性交付，依托自研配方锁定高端客户，这种差异化运营打造了高粘性客户壁垒。本次参访把课堂的供应链、库存管理理论具象化，为实体企业管理提供宝贵参考范本。”

王斯炜（MBA4班）：“金盾不盲目跟风大宗化工赛道，聚焦小批量定制精细中间体细分市场，把定制研发、快速交付做到极致。中小企业未必需要全产业链布局，找准细分痛点、深耕差异化优势，辅以数字化提质增效，同样能走出稳健可持续的实业之路。”

陈泽敏（MBA4班）：“从手工台账到全链路数字化管控，金盾转型之路印证数字化不是一次性设备投入，而是持续迭代的系统工程。企业定价、排产、研发全环节依托数据决策，让我对成本管控、精益运营、产学研落地有了全新实操认知。”

企业简介
        甘肃金盾化工有限责任公司1999年于兰州创立，国家级高新技术企业、甘肃省专精特新中小企业，深耕环保胶粘剂、建筑涂料、UV光固化引发剂、定制医药中间体四大核心业务，设榆中、白银两大标准化生产基地，总建筑面积5万㎡；建有3000㎡省级企业技术研发中心，研发团队30余人（博士3名、硕研20+），自主研发数十项替代进口精细化工产品；长期与兰州大学、中科院兰州化物所、兰州理工大学开展产学研共建（如与兰大化工学院联合开发的JD-369光引发剂项目，获2023年甘肃省科技进步二等奖），设立兰大化工学院工程硕士实习基地、粘合剂联合研发中心，产品兼顾民用建材与高端新材料两大赛道，是西北精细化工产学研融合标杆企业。