6月1日上午，应管理学院人工智能战略研究所邀请，美国加州圣玛丽学院李媛教授在城关校区齐云楼204会议室作题为“跨国企业对地缘政治紧张局势与制裁的战略应对”的学术讲座。本次讲座由檀宏斌副教授主持，学院师生参加了本次讲座。

讲座中，李媛教授围绕地缘政治紧张局势、国际制裁与跨国企业战略应对这一前沿议题展开系统分析。她指出，现有研究更多关注制裁的宏观影响，而对于跨国企业在同一外部冲击下为何会采取撤资、冻结业务或继续留守等不同策略，理论解释仍显不足。基于对俄乌冲突这一外生冲击的定性研究，李媛教授结合22家跨国企业、28位高管访谈以及大量二手资料，提出跨国企业的应对逻辑，关键在于如何管理“跨境污名转化风险”。

李媛教授进一步强调，地缘政治紧张局势和制裁不仅会污名化东道国，也会通过关联关系外溢至跨国企业自身，进而威胁其全球品牌、网络资源和不受特定地点约束的企业特定优势。基于此，她将跨国企业的战略响应归纳为三类：一是通过撤资彻底切断关联，以避免污名继续传导；二是通过冻结业务、保留资产，在降低可见度的同时保留未来生成优势的可能；三是继续留守，但通过资源转移、隔离、重组以及将子公司生成优势嵌入本地化产品等方式，主动“降级”其非地点绑定优势，以维持经营并降低风险。

在理论贡献上，李媛教授提出，跨国企业面对制裁并非只是被动退出或妥协，而是在污名压力下主动重构其战略配置。她特别指出，子公司并非只是资源承接者，也可能成为新优势的生成场域；而跨国企业的关键任务，不只是“升级”优势，更是在高风险环境中对优势进行“降级式重构”，以在全球竞争与本地生存之间寻求新的平衡。

在互动交流环节，现场师生围绕跨国企业在高压政治环境下的决策边界、制裁与企业声誉之间的关系，以及组织理论如何解释战略分化等问题展开了热烈讨论。李媛教授的报告兼具理论深度与现实关怀，为师生理解当前复杂国际环境下跨国企业的战略选择提供了新的分析框架，也为相关研究打开了更具解释力的视角。

讲座内容前沿、案例鲜明、逻辑严密，不仅拓展了师生对地缘政治与企业战略互动关系的认识，也为理解国际经营中的污名治理、制度压力与组织应对提供了重要启发。