兰州大学2025年青年学者黄河论坛—管理学院分论坛定于12月23日在线上举行。本次论坛旨在为国内外管理学相关领域的青年学者提供相互交流的平台，通过深入交流与思想碰撞，拓宽学术视野，洽谈人才引进工作与合作事宜，共同推动兰州大学管理学科的高质量发展。欢迎感兴趣的老师及相关方向的研究生参加报告环节。

一、论坛时间：

12月23日下午14:30-18:00

二、论坛地点：

腾讯会议453-609-278(密码：202512)

三、论坛安排

四、主题报告简介

1.千家乐 清华大学博士后

报告题目：人机协同的气候韧性城市

报告简介：研究旨在推动气候变化下韧性城市建设与应急管理的治理现代化，通过数据驱动+人工智能的方法，系统性地考察并优化社会韧性、政府运行与关键基础设施之间的复杂网络耦合与协同治理机制，为提升公共安全体系的整体韧性提供理论创新与决策支持。

2.钟正强 电子科技大学博士后

报告题目：磁共振成像(MRI)技术在组织行为学研究中的应用

报告简介：本次报告以磁共振成像（MRI）技术在组织行为学研究中的应用为主题，简要回顾MRI技术及组织神经科学的发展脉络，并结合本人研究团队近期发表于《Journal of Organizational Behavior》的一项实证研究，系统展示MRI方法在组织行为研究中的具体应用及其研究价值。此外，报告还将简要介绍本人相关研究基础，并结合兰州大学管理学院的学科布局，说明组织神经科学相关研究在学院学科发展与科研建设中的潜在贡献。

3.李潇 上海交通大学博士生

报告题目：像打磨IT产品一样优化公交

报告简介：尽管中国在公共交通基础设施上投资巨大，但居民的满意度与使用意愿依然偏低。那些阻碍绿色出行的深层心理活动值得被深入探究。采用了混合研究方法，结合定性访谈与社交媒体的文本挖掘，利用BERTopic框架和基于深度学习的预训练语言模型，精准识别了反映用户不满与心理诉求的潜在主题。在此基础上，借鉴IT行业的产品经理的角色，提出了一个反馈驱动型的公共交通服务创新框架。展示了如何将实时的公众话语转化为可执行的服务设计洞察，为构建更清洁、可持续的城市交通系统提供了全新的治理路径。

4.王泽明 格罗宁根大学博士生

报告题目：Strategic Inventories under the Reference Price Effect（参考价格效应下的战略库存决策）

报告简介：这篇最近被 EJOR 录用的论文通过引入消费者“参考价格效应”，挑战了关于供应链战略库存的传统观点。以往研究普遍认为，战略库存能缓解双重边际化，主要使供应商受益，且企业倾向于建立高参考价格。然而，本文建立的两期博弈模型显示，当库存持有成本较高时，战略库存反而会抑制首期价格，迫使企业设定“低参考价格”。这一机制导致了与既有理论截然相反的结果：即供应商亏损而零售商获利。此研究凸显了在库存管理中考虑消费者对价格变化动态反应的重要性。

5.李怡慰 英国雷丁大学博士 艾塞克斯大学助理教授

报告题目：To share or not to share: technology similarity and auditor choice (共享与不共享：技术相似性与审计师选择问题)

报告简介：

本研究探讨技术相似的企业是否战略性地选择共同的审计事务所，以及这一选择的财务后果。利用基于专利的技术相似性指标，以及350万个企业配对-年度观测值的配对分析，我们发现技术同行企业共享审计事务所的可能性比非技术同行企业高26-28%。这一正相关关系在规模匹配样本、无行业专家的市场以及主动更换审计师的企业中均持续存在，从而排除了其他解释。

我们的研究发现揭示了一种与先前研究相反的机制：虽然产品市场竞争对手因担心竞争性信息溢出而避免共享审计合伙人，但技术相似的企业却主动寻求共享审计师，因为技术知识产生的是互补性而非竞争性溢出效应。横截面检验表明，当信息溢出担忧较低、企业技术依赖度较高以及在不同创新特征下，这一关系更加显著。关键的是，我们发现与技术同行企业共享审计事务所的企业，其隐含权益资本成本降低了30个基点，这表明投资者认可了更高的审计质量。这些结果表明，企业战略性地选择共享审计师以获取技术专长，其可衡量的财务收益超过了潜在的信息泄露成本。

This study examines whether technologically similar firms strategically select common audit offices and the financial consequences of this choice. Using patent-based measures of technological similarity and a pairwise firm analysis covering 3.5 million firm-pair-year observations, we find that technology peers are 26-28% more likely to share audit offices compared to non-technology peers. This positive association persists in size-matched samples, markets without industry specialist auditors, and among firms actively switching auditors, ruling out alternative explanations.

Our findings reveal an inverted mechanism from prior research: while product market rivals avoid sharing audit partners due to competitive information spillover concerns, technologically similar firms actively seek shared auditors because technology knowledge creates complementary rather than competitive spillovers. Cross-sectional tests show this relationship strengthens when information spillover concerns are lower, when firms exhibit greater technology dependence, and across various innovation characteristics. Critically, we document that firms sharing audit offices with technology peers experience a 30 basis point reduction in their implied cost of equity capital, demonstrating that investors recognize superior audit quality. These results suggest firms strategically select shared auditors to access technology expertise, with measurable financial benefits that outweigh potential information leakage costs.