管理学院数智化人力资源管理研究所组织行为与人力资源管理研究团队将于近期举办第19期研讨会，诚挚欢迎感兴趣的师生参加研讨！

主题：“完美”员工理论的提出与初步检验：以人为中心的人力资源管理理念

主讲人：黄炽森 教授

主持人：卫旭华 教授

时  间：2026年4月2日（周四）19:30-21:30

地  点：城关校区（西区）齐云楼204会议室

讲座简介：

现代工商管理学主要源于西方对营利企业的营运研究，因此基本的理念是如何使企业降本增效，这理念也影响了人力资源管理的方向，那就是人力资源的系统和措施，最终必须对企业的降本增效有正面作用，虽然自从1929年的霍桑研究(Hawthrone Studies)开始，西方的研究也关注雇员的感受，例如工作满意度，但底线是提高员工的正面感受(或降低负面感受)能对企业的降本增效有正面影响，否则便不值得投入资源于相关措施。此基本理念影响了近百年人力资源管理研究的主流方向。首先，研究人员花很大的精力验证员工的某些感受(例如工作满意度)是对企业有利的(例如能提高工作绩效)。另外，研究人员通常聚焦于某一被认为对企业降本增效有贡献的雇员感受变量（如工作满意度、离职意向），探讨其如何影响企业有利的变量（如工作绩效、离职行为）。这种研究取向是以变量为中心(variable-centered)，其假设是雇主关注的降本增效和雇员的感受变量不一定能兼得，因此只能寻找对降本增效有影响的变量，对那些与企业降本增效无关的雇员感受变量便不应该投入精力和资源加以改善，如果投入改善雇员感受的资源没有足够的降本增效回报，也不应该实施。从西方的理念来看，这是合理的，但这样的人力资源管理理念适合中国追求以人为本，雇主和雇员共同富裕的社会主义国情吗? 本研究试图从以人为中心(person-centered)的角度，探讨由对企业贡献及感受两方面均为优秀的员工。在第一个实证研究里，我们用两个独立样本(样本数为231及557)验证确有在两个角度均为优秀的“完美”员工，在第二个实证研究中，我们借用社会工作学科中的“人在环境里”的理论(Person-in-Environment Theory)，提出形成这类完美员工的三个主要因素，并在两个独立样本(样本数为263及182)中找到实证的支持。基于这些实证结果，我们建议更适合中国国情的人力资源管理理念及后续研究的一些具体方向。

『组织行为与人力资源管理研究团队』由我院外聘高级专家黄炽森教授牵头组建，致力于运用调查、实验和案例研究等实证研究方法解决组织管理实际问题和基础理论问题，主要研究方向包括：领导与员工行为、团队管理、绩效与薪酬管理、工业与组织心理学、民族地区企业治理等。团队系列研讨会定期举行，活动的主题、时间及地点见学院主页，欢迎广大师生关注和参会。