2025年6月5日下午，管理学院研究所（中心）所长工作会在齐云楼204会议室召开。社会科学处处长王学军，管理学院党委书记刘亚军，院长王康周，副书记、副院长常韬，副院长赵雁海，副院长张若勇，副院长保海旭，党委副书记王萍，办公室副主任高睿，各研究所（中心）所长和教师代表参加会议。会议由副院长保海旭主持。

会上，王学军以“聚焦高水平科研，深化内涵式发展”为主题，介绍了科研队伍、学科建设、科研平台、科研项目、科研经费、科研成果和智库建设概况。他指出近期工作重点，一是科学规划，锚定社科发展航向；二是创新布局，谋划科学研究新方向；三是重点支持，打造科研领域标杆；四是协同发力，深入服务“藏疆两亚”；五是精细管理，构建高效科研生态。同时，他介绍了“十五五”时期，学校哲学社会科学科研工作的六个方向，并提出“五个围绕”的工作建议，推动学科与学院持续发展，展现工作的前瞻性与规划性。

保海旭介绍了学院研究所（中心）改革举措与《2025年管理学院科研运行经费分配与管理办法》，结合研究所工作“计划-考核”一张表，解读了研究所全年有组织科研活动重点工作维度，公布了与业绩直接挂钩的研究所运行经费分配方案和经费下达表。他通报了研究所（中心）科研工作成果简报，从科研经费、科研成果、智库目标任务，以及项目申报、科研奖项申报和举办学术活动的完成情况等方面提出后续推进举措。他指出当前学院将致力于打造“零摩擦力”科研管理环境，赋予研究所更多科研组织自主权，减少不必要的制度藩篱，激发科研团队创新活力，推动学院有组织科研活动蓬勃开展，全力支撑学科建设。

高睿从财务角度，围绕研究所（中心）运行经费使用相关政策规则，介绍了研究所（中心）举办学术活动的经费支出范围，结合学校相应管理办法，详细梳理各项科研经费政策，例举了各项常见支出的财务规范，为科研人员便利使用研究所经费提供了清晰，详尽的讲解。

各研究所（中心）所长和教师代表围绕本所研究成果“上书架”“上货架”问题进行讨论交流，一是提炼了研究所核心研究方向与理论贡献，从服务中国自主知识体系构建的维度，梳理已有成果，并计划未来发展方向；二是聚焦服务国家重大需求层面，介绍了研究所当前可落地、有“市场”需求的服务“产品”和服务实践的应用型成果。未来，各研究所（中心）将持续推进学术成果理论化，科研成果产业化目标落实，为国家战略实施和经济社会发展贡献更多力量。

王康周对各研究所（中心）“上书架”“上货架”相关内容进行了简要点评。他指出，一是各研究所（中心）要通过构建中国自主知识体系和服务国家重大战略经济社会发展，深入调研行业实际问题，增强社会服务能力。二是各研究所（中心）需打破学科壁垒，加强跨所、跨学科合作，积极组织科研人员“走出去”，整合多方优势资源。三是各研究所（中心）要统一思想，逐步凝练特色，培养建立团队未来研究方向。王康周还提出了三点明确要求：一是充分授权给研究所（中心）自主权，在经费使用、举办学术活动、人才引进等方面，尊重研究所（中心）的自主性，使其能够根据自身发展需求灵活调配资源。二是建立健全“多劳多得”的激励机制，将经费分配与科研成果产出、社会服务成效紧密挂钩，充分调动科研人员的积极性和创造性。三是进一步明确所长、副所长和骨干教师的责任，强化领导团队和骨干力量的引领作用，确保各项工作高效推进、落实到位。

刘亚军表示本次会议“准备充分、形式新颖、内容聚焦”，各研究所（中心）紧扣国家战略，系统汇报现有研究方向与未来规划。他指出，各研究所（中心）既要瞄准学术前沿，又要聚焦实际问题，将有组织科研延伸至教学、社会服务领域，进一步强化“国家战略驱动”的责任意识。他要求各研究所梳理核心研究方向、未来规划和应用产品进行系统化汇编，重点挖掘合作交叉点，加强科研工作“顶天立地”的特色，强化学院服务国家战略与学校发展的能力。会议最后，刘亚军再次感谢王学军的指导，使学院进一步领会学校对学院科研工作的新要求，明晰未来发展方向。