为推动研究生教育紧密对接行业实践、服务区域发展，促使学生将前沿管理理论与鲜活管理实践相融合，2025年11月25日上午，管理学院师生一行走进甘肃电投兰州皇冠假日酒店，将管理课堂延伸到真实商业场景之中。在电投会展中心集团的全力支持下，《管理实践案例研讨》课程负责人张若勇副院长、任课教师宗胜亮副教授、研究生教育教学办公室主任罗妍娇、教学秘书张丽平及工商管理学60余名学术型研究生共同开展了一场兼具深度与温度的沉浸式实践教学活动。

参访全程由会展中心集团董事长赵广欣及各部门负责人亲自引导，同学们带着课程中的理论疑问，以“观察者+研究者”的双重视角，深入酒店核心运营区域，展开了一场“解剖式”的学习探索。从客房服务的“毫米级”标准，到工程后勤的精益化管理；从充满人文关怀的员工体系建设，到引领行业的绿色可持续发展实践，每一处细节都是管理智慧的具象表达。同学们通过亲眼观察、亲耳聆听、亲身感受，将抽象的管理逻辑转化为可触摸、可感知的运营实景，为理论知识写下了生动的实践注脚。

通过实地参访玫瑰主题客房、行政酒廊、员工后区及工程库房等区域，深入了解了现代酒店业如何将“服务标准化”与“体验个性化”相融合，并在绿色运营与员工关怀中践行可持续发展理念。全面展现了酒店在服务、人文与可持续发展方面的系统化管理实践。

实地参观结束后，酒店管理层与全体师生围绕“管理实践落地”展开座谈。会展中心集团赵广欣董事长作为兰州大学管理学院校外行业导师、《管理实践案例研讨》课程组成员，带来了一堂精彩的实务课程，系统阐释了“短期看营收、中期看服务、长期看绿色、更长期看社会贡献”的战略逻辑，从标准化管理、365天可视化管理、收益管理、品质服务亮点四个维度，向师生们分享了酒店在市场化竞争中的经验与思考，全面呈现了酒店运营的标准体系与管理细节，为同学们搭建起从课堂知识到行业实践的认知桥梁。

张若勇教授表示，管理学是一门应用学科，学习管理要走出“象牙塔”，走进“实战场”，才能见证理论知识在真实管理场景中的生动运用。皇冠假日酒店在资产管理、精细化管理与人文建设方面均体现出行业标杆水准，其贯穿运营全程的“工匠精神”令人钦佩，期待未来推动更深入的校企合作与案例研究。宗胜亮副教授认为，本次实践课堂的核心意义在于让同学们认识到“管理是贯穿每一环节的系统工程”，将运营管理知识具象化，并鼓励大家将所见所闻转化为学术研究与实践探索的养分。

此次活动作为《管理实践案例研讨》课程的重要环节，是我院创新研究生教学模式、深化校企协同育人的一次成功实践。在“管理现场教学点”，通过对精细化管理、人力资源、绿色战略等主题的观察与交流，同学们拓展了行业视野，学会在真实的商业世界中探寻管理规律，促进了对管理理论知识的理解、吸收和应用。

近年来，学院以服务国家战略和区域发展需求为导向，持续优化研究生培养方案，突出实践导向和创新能力培养，积极主动打破传统课堂的边界，将人才培养的课堂延伸到真实生动的管理一线，强化与行业领军企业的协同育人，致力于培养具备家国情怀、全球视野和专业素养的卓越管理人才，为服务经济社会高质量发展贡献“兰大智慧”与“管院力量”。