产教融合探真知 高原研学促发展——管理学院举行“探秘第三极”青藏高原实践教学活动
为深化产教融合,强化实践育人,推动管理理论与高原产业实践、生态保护深度结合,2026 年 4 月 25 日至 26 日,管理学院“探秘第三极”青藏高原实践教学活动在青海顺利开展。学院王雷、马宁、郑刚、程冠洁四位老师带队,40 余名专业学位学生走进青海互助天佑德青稞酒股份有限公司,深入岗什卡雪峰开展研学实践,在实地参访与生态调研中锤炼综合管理能力、拓宽学术视野、培养责任担当。
一、产业研学:走进标杆企业,领悟管理与非遗融合
4 月 25 日上午,师生一行从兰州大学城关校区出发,先后参访天佑德中国青稞酒之源总厂区与中国青稞酒研究院。在企业相关负责人陪同下,师生循着青稞的醇香,全面了解青稞酒历史渊源、国家级非遗“清蒸清烧四次清”酿造工艺、全流程生产体系,以及风味调配、口感优化、品质管控、品牌建设与数智化运营实践,沉浸式感受天佑德从地方佳酿成长为国民青稞酒品牌的发展历程,以及本土标杆企业在传承创新、社会责任与高质量发展方面的探索成果。


下午的校企座谈交流会由天佑德公司行政部部长赵国维主持。天佑德公司副总经理、财务总监郭春光,兰州财经大学会计学院教授、天佑德公司独立董事方文斌,天佑德公司内容营销中心轮值总监封江,天佑德公司董事长办公室主任、人力资源总监宋纯明,天佑德公司消费者数字化运营部轮值总经理于浩出席座谈。郭春光对管院师生表示热烈欢迎,并详细介绍公司发展概况。管理学院马宁老师介绍本次来访目的、实践学习内容及未来校企合作规划。随后,于浩、封江分别围绕企业会员运营方面所做工作及企业社会责任、企业文化、品牌营销、酒品特色作专题分享。校企双方还就企业战略、国际化发展、乡村振兴、人才培养、青稞种植、政策支持等议题深入交流,为后续长期合作奠定坚实基础。座谈结束后,全体人员合影留念。


二、文化浸润:探访土族故里 感受高原民俗魅力
4月25日中午,师生一行前往青海互助土族故土园,参观土族博物馆及彩虹部落土族园。园区以青砖青瓦古建筑群为载体,集中展示土族历史、民俗文化、非物质文化遗产、古民居风貌与传统生产生活习俗。参观结束后,师生共同观赏土族传统歌舞,深度感受高原多民族文化的独特魅力,进一步理解地域文化、民族文化对产业发展、品牌塑造与区域治理的深层影响。


三、生态求索:登临雪山之巅 探索绿色发展路径
4月26日,师生以高原生态与区域发展调研为目的,前往岗什卡雪峰实地考察高原生态保护、祁连山生态屏障建设、文旅产业发展、基础设施建设等情况,直观认识高原生态的脆弱性与重要性,深入探索生态保护与经济社会高质量发展协同路径,将管理视角从企业运营拓展至高原区域可持续发展实践场景,强化绿色发展与生态保护理念。


本次“探秘第三极”实践教学活动由青海天佑德教育基金会鼎力支持,是管理学院专业学位教育推进产教融合、创新实践育人的重要举措。活动以“企业参访 + 高原研学”为核心,既让同学们沉浸式学习标杆企业管理经验,又引导大家关注青藏高原生态保护与区域经济发展,实现理论知识、管理实践与社会责任教育有机融合。
参与师生纷纷表示,此次实践教学走出课堂、走进产业一线与高原大地,既深化了对专业知识的理解,又提升了综合调研、团队协作与问题解决能力。后续,学院将持续开展此类特色实践教学,把实践成果转化为教学案例,不断完善产教融合育人体系,培养更多兼具专业素养、实践能力与社会责任感的高素质管理人才。
【学生感悟】
地方政府治理小组:作为兰州大学MPA研究生,此次青海实践教学让我们收获颇丰。在天佑德企业,我们看到传统非遗技艺与现代企业治理深度融合,企业以全产业链布局践行ESG理念,将高原青稞产业与乡村振兴、生态保护紧密结合,为公共管理视角下的政企协同提供了鲜活案例。在青藏高原岗什卡雪峰,我们直观感受到青藏高原的生态脆弱性与祁连山生态屏障的重要价值,理解了地方政府在生态保护、文旅开发与民生发展之间的平衡治理逻辑。从企业实践到生态现场,理论知识与实景场景的碰撞,让我们对公共治理如何赋能特色产业、推动区域可持续发展有了更具象的认知,也为今后的专业研究积累了宝贵的实践经验。
营销小组:本次参访让我们收获颇丰。作为全国青稞酒上市第一企业,天佑德深耕全产业链发展,在消费者运营和社会责任方面展现了行业担当。企业当前最核心的痛点是品牌认知度严重区域化,产品在青海、甘肃以外地区知名度较低,导致全国市场销量难以突破。但也正积极探索以出口型战略实现“墙外开花墙内香”,依托清香型酒口感优势和青藏文化特色讲好中国故事,进而反哺国内市场。这次实践让我们对传统酒企的全国化困境有了直观认识,作为MBA学生,后续我们将结合所学理论,针对这一核心问题进行深度分析,形成专项研究报告。岗什卡大本营之行是一次意志与思想的双重洗礼,这次登山引发我们对如何在保护祁连山脆弱生态的前提下,更好地宣传和利用岗什卡“人生第一座雪山”的文旅资源,实现生态保护与经济发展双赢的思考。
人力小组:为期两天的调研访问,既有企业座谈中的理性思辨,也有岗什卡雪山下的自然叩问。人力、营销、财务的严谨推演,ESG与地方战略的深度碰撞,让我们看到一家高原企业如何将商业伦理扎根于现实土壤。雪山脚下,土拨鼠警觉伫立,岩羊在陡坡稳健穿行,锦鸡羽色映雪灵动,这些生灵与高原苔藓构成的脆弱生态,恰是ESG理念最生动的注脚。当地人对风雪、草场的世代敬畏,让我们明白保护从来不是抽象指标,而是呼吸间的信仰。天佑德以青稞酒连接土地与人的味道,而自然则以雪山无言启示:可持续发展的真谛,藏在岩羊蹄印与苔藓脉络里。企业战略与环境保护,原是同一条路——敬畏生长的地方,才能走得更远。
财务小组:在天佑德教育基金会的大力支持和兰州大学管理学院的精心组织下,我们有机会以“企业参访+实地研学”方式参与青藏高原实践教学活动。研学首站,我们来到天佑德股份有限公司,直观感受传统酿造工艺与现代企业管理的深度融合。从原料甄选到酒体酿造,每一道工序都彰显匠心与标准化流程,生动体现了会计专业所学的成本核算与内部控制知识。次日攀登岗什卡雪峰,阳光下的冰川瀑布壮美震撼,冰川消退痕迹与单薄的高山草木,让我们真切体会到生态环境的脆弱。登顶后收获的不只是风景,更是内心的沉淀。这次实践让我们懂得,人生亦如登山,企业亦如行舟,唯有直面困顿、精耕细作,心怀敬畏稳步前行,才能收获成长与通透。
ESG与战略小组:作为兰大管理学院研究生,此次青海实践交流让我们感触颇深。在天佑德公司,企业ESG战略与“四美”“四化”理念深度融合,将美酒、美食、美景、美容产业链与县域化、年轻化、国际化、终端化布局相贯通。企业依托三大农场青稞种植合作,构建从田间到酒厂再到酒糟循环利用的可持续生态链条。同时,企业积极参与抗震救灾、精准扶贫、动植物监测保护等社会公益事业,充分体现民营企业的责任担当。攀登岗什卡雪峰时风雪与阳光交替,冰雪与草甸共存,让我们真切感受到青藏高原生态的脆弱与壮美,也对天佑德公司的ESG与战略有了更深理解。岗什卡作为祁连山生态屏障核心组成,其保护与开发的平衡,恰是企业“四美”战略中“美景”与“美酒”共生的缩影——只有守好雪山、水源与青稞种植带,才能酿出可持续的青稞酒。同时,雪山承载的青藏文化独特性,也印证了企业以“出口型战略”讲好中国故事的可行性。这不仅是从生态守护到文化赋能,更是企业与社会、自然协同发展的底层逻辑。

