带病出勤被定义为尽管生病但仍然去工作，这一现象在日益加剧的加班文化中变得非常普遍。已有研究主要从资源损失视角出发，将带病出勤视为对不良身体状况的被动反应，讨论其对个人与组织的负面影响，忽略了员工在带病出勤状况下的主观能动性。

基于此，兰州大学管理学院王艳霞博士与暨南大学、成都体育学院、西南财经大学的研究人员合作发现，从资源保存理论的观点来看，带病出勤可以被视为员工采取的一种主动应对策略，能够刺激员工为平衡身体健康与工作需求进行积极的工作重塑。文章通过两项研究探索并验证了日常的身体不适感能够通过带病出勤，引发每天的工作重塑行为。然而，如果员工遭遇职场排斥，上述关系就会因为自尊水平被降低而被削弱。这项研究同时考察了员工生理和心理疼痛对其工作行为的影响，对组织正确理解与应对员工的带病出勤提出了新的思考方向。

本研究以“More pain, more change? The mediating role of presenteeism and the moderating role of ostracism”为题，于10月20日在Journal of Organizational Behavior上在线发表。兰州大学管理学院王艳霞博士为第一作者，兰州大学管理学院为第一署名单位。本研究成果的发表标志着兰州大学管理学院在组织行为研究领域有了新的突破。

文章链接：https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.2674

Journal of Organizational Behavior 简介：

Journal of Organizational Behavior 创刊于1980年，一年九期，旨在出版组织行为学领域的实证报告和理论综述，聚焦于与个人、团体和组织层面的组织行为相关的所有主题的研究和理论。Journal of Organizational Behavior最新影响因子为10.079，近五年平均影响因子为11.975，FMS A ，JCR一区，CiteScore稳居所属各领域Q1分区前列。

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