应兰州大学管理学院可持续发展与环境管理研究所邀请，西北工业大学管理学院邓巍副教授将于我院举办学术讲座。欢迎感兴趣的师生积极参加！

主   题：导致双元性的不同方式：中国、印度和新加坡的团队创新配置（Different ways lead to ambidexterity: Configurations for team innovation across China, India, and Singapore）

主讲人：邓  巍  副教授

主持人：吕冲冲  青年研究员

时   间：2024年6月28日  10:30-12:30

地   点：兰州大学城关校区齐云楼204会议室

讲座简介：

在研究中，我们将领导力对创新的双元理论转移到跨文化背景下。探讨了开放型领导、闭环型领导和团队主动性的不同组合如何在不同文化中影响团队创新绩效。采用以亚洲为中心的视角，本研究分析了中国、印度和新加坡跨文化团队创新过程的异质性。通过采用模糊集定性比较分析法（fsQCA），揭示了文化差异和领导力与团队行为在促进团队创新绩效方面的配置性质。结果表明，团队创新绩效的配置在不同国家之间是不同的，在一个国家能够产生创新的配置在另一个国家可能无效。此外，研究结果表明，与高团队创新绩效相关的是替代的、等效的领导力和团队主动性配置，而不仅仅是一个最佳路径；高绩效配置和低绩效配置是不对称的，因此意味着关系的非线性。这些发现有助于识别特定文化的行动库以管理创新过程和促进创新绩效，为不同文化背景下的管理者提供了启示。

In this paper, we transfer the ambidexterity theory of leadership for innovation to a cross-cultural context. We develop a configurational model to explore how combinations of opening leadership, closing leadership, and team initiative differently affect team innovation performance in different cultures. Applying an Asia-centric perspective, our study analyzes cross-cultural heterogeneity of team innovation processes across China, India, and Singapore. Our fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA) illuminates cultural differences and the configurational nature of how leadership and team behaviors work together in promoting team innovation performance. We found that configurations for team innovation performance differ across countries, such that an innovation-yielding configuration in one country may be ineffective in another country. Moreover, our findings suggest that alternative, equifinal configurations of leadership and team initiative, rather than just one optimal pathway, are associated with high team innovation performance; and high-performance configurations and low-performance configurations are asymmetric and therefore imply non-linearity of the relationships. The findings provide implications for managers in different cultural contexts as they help identify culture-specific action repertoires to manage innovation processes and promote innovation performance.

主讲人简介：

邓巍，西北工业大学管理学院副教授、硕士生导师，长期从事创业管理（社会创业、女性创业等）、创新管理（团队创新、技术创新、商业模式创新等）、组织行为等领域的研究与实践。主持国家自然科学基金青年项目、陕西省哲学社会科学研究专项青年项目、中央高校基本科研业务等课题多项，作为主要参与人参与国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金重点项目等课题多项。在Entrepreneurship Theory and Practice （FT50）, Journal of International Management, Journal of Business Research, Technological Forecasting and Social Change, Asia Pacific Journal of Management,《研究与发展管理》,《科学学与科学技术管理》等高内外高水平期刊和国际会议发表论文20多篇。担任《科学学与科学技术管理》客座主编，以及Journal of Business Research，Technological Forecasting and Social Change，Journal of International Management，Asia Pacific Journal of Management，《管理评论》，《研究与发展管理》等期刊审稿专家。